美国快时尚品牌盖璞（Gap）正处于生死存亡的危急关头。盖璞近日宣布，由于全球新冠肺炎疫情影响，公司现金流告急，若不能获得新的运营资金，未来将不可预估。尽管该公司已采取多项措施减少损失，但效果甚微。

　　据悉，自2月以来，盖璞已经消耗近10亿美元，预计其银行账户只剩7.5亿美元。盖璞全球近4000家门店，70%以上位于北美，贡献了近80%的收入。该公司表示，因疫情影响，门店被迫关闭，正以惊人的速度消耗资金，公司已岌岌可危。

　　实际上，自疫情发生以来，盖璞已为减少损失采取了多项措施，包括暂停给约8万名员工发放工资，让其被动休假；削减高管薪酬、暂停股票回购、暂停发放股息、裁员等。同时，该公司表示，将停付关闭店铺的租金，该项措施帮助其北美门店节省了1.15亿美元的开支。

　　但上述措施对于业绩在下滑路上的盖璞而言，可谓是“杯水车薪”，从资本市场的反应就可看出。今年以来，该公司股价已下跌超60%，市值蒸发约40亿美元（约合人民币280亿元）。

　　纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄在接受中国商报记者采访时表示，盖璞作为美国较大的服装公司，银行资金仅剩7.5亿美元，说明该公司的资金压力较大。而盖璞线上业务也未能有效地缓解其线下业务受阻带来的影响。程伟雄提醒到，尽管疫情影响存在，但盖璞单方面违约也将给集团带来损失。

　　实际上，盖璞在疫情发生前已是千疮百孔。相比快时尚行业的Zara和H&M，盖璞业绩长期处于衰退状态。该公司2019财年报告显示，报告期内销售额为164亿美元，同比下滑1%；净利润为3.51亿美元，同比下滑65%。

　　此外，作为盖璞集团的主要品牌，老海军（Old Navy）已于今年3月正式宣布退出中国市场，专注北美市场。此前，该集团还因销售放缓，成本过高取消了将老海军品牌拆分独立上市的计划。

　　程伟雄告诉记者，疫情加速了不健康企业的衰退速度，甚至淘汰。就目前而言，盖璞已经到了生死存亡的关键阶段，未来不排除在政府的帮助下苟延残喘或者破产重组的可能性。程伟雄认为，盖璞想要延缓下滑速度，应该重新考虑线上、线下渠道分布，梳理全球业务布局，剥离不良资产以及减少开支等。陈伟雄表示，未来三年，盖璞需要不断调整、不断完善才能“活下去”。

　　值得一提的是，在Forever 21、Topshop、老海军等快时尚品牌相继离开中国市场后，消费者似乎习以为常。在盖璞停付店铺租金的微博热搜之下，不少网友留言称“清仓喊我一声”。中国商报记者发现，大多数消费者对于盖璞关店、长期打折早已见怪不怪了，有消费者告诉记者，从来没有正价买过盖璞的产品，大多会选择其大幅折扣时进行购买。同时，上述消费者表示，该品牌的产品质量一般，往往一件衣服只能穿一季，正价买“太亏”。

　　记者注意到，盖璞（中国）约十天左右便会给订阅会员发送一封促销邮件，进行全场正价商品五折、满350元减100元等多种优惠活动，但记者浏览其天猫旗舰店发现，该品牌新品的成交量也均在个位数左右，促销活动的成效并不大。程伟雄表示，疫情期间，品牌折扣力度加大是减少损失的一种举措，在疫情尚未得到完全解除之前，服装企业将以“活下去”为首要目标。（记者 王玥）